PILOTAGE ECONOMIQUE ET FINANCIER: DEFINITIONS ET OUTILS

• Pilotage, gestion, analyse financière… éléments de définition
• Pourquoi faire l’analyse financière de ma structure ?
• Les documents comptables des associations : bilan et compte de résultat
• Les liens entre comptabilité, bilan et compte de résultat

L’ANALYSE ECONOMIQUE ET FINANCIERE

• La structure du compte de résultat
• La structure du bilan
• Les soldes Intermédiaires de Gestion : Intérêts et limites

LES 4 CONCEPTS CLES DE L’ANALYSE FINANCIERE

• Comprendre et savoir calculer les ratios essentiels :
• Les fonds propres
• Le besoin en fond de roulement
• Le fond de roulement
• La trésorerie

LES 4 CONCEPTS CLES DE L’ANALYSE ECONOMIQUE

• Charges fixes, charges variables, marges
• Seuil de rentabilité

LES OUTILS DE GESTION PREVISIONNELS :

• Le budget prévisionnel : Objectif et procédure d’élaboration
• Le plan de trésorerie prévisionnel : Objectif et procédure d’élaboration
• Les tableaux de bord : Utilité et méthodologie de construction

LES SOLUTIONS POUR AMELIORER SA TRESORERIE

• Le développement du chiffre d’affaires
• Le banquier, un partenaire clé pour trouver des solutions de financement: dailly, découvert, prêt

ORGANISATION RH DE LA GESTION : LES CHOIX POSSIBLES

• Les acteurs autour de la gestion : Expert-comptable, comptable, CAC, banque
• Internalisation ou externalisation : Intérêts et limites