La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est une méthode pour adapter – à court et moyen termes – les emplois, les effectifs et les compétences aux exigences issues de la stratégie des entreprises et des modifications de leurs environnements économique, technologique, social et juridique.
La GPEC est une démarche de gestion prospective des ressources humaines qui permet d’accompagner le changement.
Elle doit permettre d’appréhender, collectivement, les questions d’emploi et de compétences et de construire des solutions transversales répondant simultanément aux enjeux de tous les acteurs concernés : les entreprises, les territoires et les actifs.

Que permet la GPEC en entreprise ?

Elle vise à adapter les emplois, les effectifs et les compétences aux exigences issues de la stratégie des entreprises et des modifications de leurs environnements économique, social, juridique :

• réduire des difficultés de recrutement
• faire face à un problème de pyramide des âges
• résoudre une situation de sureffectif
• optimiser les dispositifs de formation
• développer la qualification des salariés
• valoriser les compétences individuelles et/ ou collectives
• accompagner des changements dans l’organisation du travail et de la production
• développer les mobilités professionnelles des salariés
• favoriser l’implication des salariés dans un projet d’évolution professionnelle
• anticiper l’adaptation des compétences aux emplois
• maîtriser les conséquences des changements technologiques et économiques
• améliorer la gestion des carrières
• réduire les risques et les coûts liés aux déséquilibres.

La GPEC, au regard des stratégies des entreprises, permet de renforcer leur dynamisme et aux salariés de disposer des informations et des outils dont ils ont besoin pour être les acteurs de leur parcours professionnel au sein de l’entreprise ou dans le cadre d’une mobilité externe à l’entreprise. Cela permet en outre, de contribuer à l’évolution de carrière des salariés, notamment à travers les dispositifs de formation.

Que permet la GPEC Territoriale

L’ANI du 14 novembre 2008 présente le territoire comme un échelon adapté à la définition et à la mise en cohérence de stratégies pour l’emploi et les compétences.

La GPEC T s’entend comme une démarche visant la mise en œuvre d’un plan de développement en faveur de l’emploi et des compétences dans les territoires à partir d’une stratégie partagée et d’anticipation.

Là où la GPEC d’entreprise est essentiellement un outil d’anticipation au service des entreprises, la
GPEC territoriale est un outil partagé, au service de tout le territoire. Elle s’inscrit dans le cadre des politiques nationales pour l’emploi et la sécurisation des parcours professionnels.

Intérêts de la GPEC T ?

Pour les entreprises
Identifier les écarts entre ressources disponibles sur un territoire et besoins RH à venir au regard des évolutions économiques.

Pour les territoires
Anticiper les mutations économiques et les évolutions de l’emploi sur un espace déterminé et au regard des réactions des entreprises.

Pour les individus
Renforcer la sécurisation de leur parcours professionnel en adaptant leurs formations aux besoins des entreprises.

Contenus :

• Identification des besoins par questionnaire et recensement individuel
• Réalisation du contenu spécifique
• Validation du contenu
• Sollicitation financière par une Action Collective Territoriale (mobilisation des OPCOS concernés)
• Mise en œuvre
• Evaluation à la fin de la formation
• Suivi de mise en œuvre

Objectifs :

• Construire des plans de formation adaptés aux besoins des SIAE
• Mobiliser les fonds OPCO
• Renforcer les connaissances et compétences des équipes